Mastering the art of showing up, by @JamesClear. La regla de los dos minutos.
James Clear plantea una herramienta fácil de implementar para crear hábitos sólidos y duraderos, y si tu también buscas construir tu mejor versión a base de crear buenos hábitos, este texto es de lectura obligatoria.
Líderes de Nivel 5
Uno de los grandes libros sobre liderazgo y la gestión de empresas es GOOD TO GREAT (Jim Collins). Este libro recoge las conclusiones de un estudio llevado a cabo por Jim Collins y su equipo sobre los factores que contribuyen a que una empresa pase de ser buena a ser realmente excelente. No pretendo hacer […]
¿De qué hablo cuando hablo de liderazgo?
El término liderazgo lo hemos estado usando hasta hacer que pierda su sentido casi por completo. ¿Qué es el liderazgo realmente? Te lo defino en 3 palabras 😉
Fábula del leñador que no afilaba su sierra
Cuando lo importante pasa a ser urgente también, peligro. ¿Qué papel juega la formación en la empresa? ¿Qué implicaciones tiene dejar de lado de la formación?
Dos aprendizajes del maestro Yoda: inteligencia emocional y autoconocimiento
El maestro Yoda, uno de los personajes más icónicos y admirados de la saga Star Wars, puede enseñarnos mucho de liderazgo y gestión del talento (así como del uso de una espada láser, pero de eso hablamos otro día). Hoy quiero destacar dos características de su estilo y liderazgo: la inteligencia emocional y el autoconocimiento.
Un buen líder se parece a una jirafa
Los líderes deben parecerse a las jirafas. Si mis equipos comparten estas cuatro características de las jirafas, es muy probable que podamos tener un impacto positivo en la sociedad con el trabajo que realizamos.
Next step focus @Shane Parrish
James Clear y Shane Parrish son para mí las dos principales fuentes de inspiración y referentes en materia de desarrollo personal. En una de las últimas reflexiones de Shane, él habla de poner el foco en la siguiente tarea como clave para lograr ponerse en acción cuando la tarea que tenemos delante nos abruma y […]
La montaña rusa del Feedback
La gran montaña rusa la vivimos cada día en nuestras relaciones personales, dentro y fuera del trabajo. Uno de esos momentos en los que atravesamos un looping es cuando recibimos feedback.